Führungsthemen dürfen nicht fehlen und wir haben auch in unserem Podcast in nächster Zeit vermehrt Führungsthemen zum Reinhören.
Inhaltsverzeichnis:
- Als Führungskraft besser den Herausforderungen begegnen
- BegleiteIn sich – als Führungsperson – investieren
Lesezeit: 4 Minute / 516 Wörter
Als Führungskraft besser den Herausforderungen begegnen
Zu Recht! So wie die Pflegefachkräfte direkt am Bewohner (endlich) mehr Beachtung finden, (wenn auch aus einem bedauerlichen Grund und viel zu spät) aber es verändert sich langsam etwas, so sollen auch diejenigen ein größeres Augenmerk bekommen, die die schwierige Aufgabe haben, wie ein Leuchtturm an der Stelle zu stehen, die dafür sorge trägt, dass nicht jeder Eisberg mitgenommen wird, der den Weg kreuzt. Und da kreuzen momentan viele Eisberge.
Ein hoher Krankenstand durch Erschöpfung und Überlastung, Personalmangel, verzweifelte, isolierte Bewohner und Klienten, eine überdimensionale Bürokratie, viele Auflagen und Veränderungen sind nur einige der Herausforderungen die momentan Bewältigt werden müssen.
Da kann man schonmal den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen!
Warum gönnen sich aber Führungskräfte in anderen Bereichen mehr Auszeiten, Führungskräftecoachings und Zeiten für persönliche Weiterbildung und Entwicklung um den ganzen Herausforderungen besser begegnen zu können? Müsste nicht gerade der Pflegeberuf und die Führungskräfte hier an vorderster Stelle stehen anstatt bis an die eigene Belastungsgrenze zu gehen?
Wir denken schon!
In sich – als Führungsperson – investieren
Es beginnt aber hier, wie immer, bei den eigenen Werten und der eigenen Haltung der eigenen Person und dem Beruf gegenüber? Bin ich es mir Wert, in mich als Führungsperson zu investieren (das kommt dann auch meinen Mitarbeitern zu Gute), welche Haltung vertrete ich bezüglich der vorherrschenden Probleme des Pflegebereiches? Habe ich Lösungen und Ideen und bin bereit für diese und für mich als Führungsperson, sowie für meine Mitarbeiter einzustehen?
Wir hatten dazu vor kurzem bereits ein Onlineseminar, welches wir im nächsten Jahr gerne nochmal anbieten möchten, da die Resonanz erfreulicherweise sehr gut war. Was uns auch zeigt, dass es viele Führungskräfte gibt, die sich mit der eigene Führungskompetenz intensiver auseinandersetzen und sich in die Position des Leuchtturms (natürlich im übertragenen Sinn) so einfinden möchten, dass sie in der Lage sind die Eisberge zu umschiffen oder ggf. Rettungsboote ins Wasser zu lassen.
Dazu muss aber eine persönliche Entwicklung stattfinden, eine Auseinandersetzung mit persönlichen Werten, den Werten des Berufes und der Einrichtung. Das ist keine Aufgabe auf dem Papier, sondern hier geht es sozusagen ins „Eingemachte“. Was lebe ich meinen Mitarbeitern vor, wie ist meine Grundhaltung, was spiegele ich nach Außen? Lebe ich Selbstfürsorge vor oder bin ich ein unentspannter, weitere Stressor anstatt eines Leuchtturms? Was möchte ich als Führungskraft bewegen?
Wer war mein persönliches Vorbild? (Hatte ich eins?)
Was hat dieses Vorbild gemacht/ gelassen, was mich persönlich beeindruckt hat?
Warum? In was wäre ich gerne ein Vorbild und warum? Diese Fragen und noch einige Weitere, werden wir im Führungskräfte Onlineseminar im nächsten Jahr (Februar 2022) gemeinsam beantworten und damit ein Stück persönliche und berufliche Entwicklung anstoßen, die allen Beteiligten zu Gute kommen wird.
Bei Interesse an einer Teilnahme, kontaktieren Sie uns gerne. Genauere Termine finden Sie Ende des Jahres auf unserer Homepage.
In diesem Sinne
Bleiben Sie gesund und passen Sie auf sich auf!
Bis zum nächsten Blogbeitrag
Ihre Lisa Ruchnewitz
Kostenlose Online-Kurse
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